produk

vloerstaander-slypmasjien

Voorsieningskettingfaktore, beleggingsbesluite en hoe die nuwe regering 'n sleutelrol in vervaardiging in die nabye toekoms sal speel.
Baie nywerhede sal vir die grootste deel van 2021 bestudeer hoe om van COVID-19-verwante probleme te herstel. Alhoewel die vervaardigingsbedryf ongetwyfeld deur die pandemie geraak is, is die arbeidsmag drasties verminder, en die BBP-groeikoers van die vervaardigingsbedryf sal na verwagting met -5,4% in 2021 daal, maar daar is steeds rede om optimisties te bly. Onderbrekings in die voorsieningsketting kan byvoorbeeld baie voordelig wees; onderbrekings dwing vervaardigers om doeltreffendheid te verhoog.
Histories het die Amerikaanse vervaardigingsbedryf swaar in tegnologie belê, waarvan die meeste op outomatisering gerig is. Sedert die 1960's het die aantal werkers in die vervaardigingsbedryf met ongeveer 'n derde afgeneem. Nietemin, as gevolg van die veroudering van die bevolking en die opkoms van rolle wat by tegnologiese uitdagings moet aanpas, kan 'n wêreldwye arbeidsbeleggingsbeweging in 2021 plaasvind.
Alhoewel die transformasie op hande is, is die entoesiasme van korporatiewe bestuurders onmiskenbaar. Volgens 'n onlangse Deloitte-peiling is 63% van hulle ietwat of baie optimisties oor die vooruitsigte vir hierdie jaar. Kom ons kyk na die spesifieke aspekte van vervaardiging wat in 2021 sal verander.
Aangesien die voortgesette pandemie die voorsieningsketting steeds ontwrig, sal vervaardigers hul wêreldwye produksievoetspoor moet herevalueer. Dit kan lei tot meer klem op plaaslike verkryging. China produseer byvoorbeeld tans 48% van die wêreld se staal, maar hierdie situasie kan verander namate meer lande hoop om voorrade nader aan hul land te bekom.
Trouens, 'n onlangse studie toon dat 33% van voorsieningskettingleiers óf 'n deel van hul besigheid uit China skuif óf beplan om dit in die volgende twee tot drie jaar te skuif.
Die Verenigde State het natuurlike staalbronne, en sommige vervaardigers probeer om produksie nader aan hierdie staalmyne te skuif. Hierdie beweging word dalk nie 'n internasionale of selfs nasionale tendens nie, maar omdat die konsekwentheid van die voorsieningsketting bevraagteken word, en metale moeiliker is om te vervoer as verbruikersgoedere, moet dit 'n oorweging vir sommige vervaardigers wees.
Vervaardigers reageer ook op vinnig veranderende markaanvraag, wat herkalibrasie van voorsieningsnetwerke mag vereis. COVID-19 het die kommunikasiebehoeftes binne die voorsieningsketting in die fokus van aandag gebring. Vervaardigers moet moontlik alternatiewe verskaffers vind of verskillende prosesse met bestaande verskaffers ooreenkom om gladde aflewering te verseker. Digitale voorsieningsnetwerke sal die basis hiervoor wees: deur middel van intydse opdaterings kan hulle ongekende deursigtigheid selfs in chaotiese toestande bring.
Soos hierbo genoem, het die vervaardigingsbedryf nog altyd groot belang geheg aan tegnologie-belegging. Ons kan egter verwag dat die persentasie fondse wat in arbeidsopleiding belê word, in die volgende vyf tot tien jaar al hoe hoër sal word. Namate die werksmag ouer word, is daar groot druk om vakante poste te vul. Dit beteken dat hoogs geskoolde werkers baie kosbaar is – fabrieke moet nie net werknemers behou nie, maar hulle ook toepaslik oplei om by tegnologiese veranderinge aan te pas.
Die mees onlangse paradigma vir werksmagopleiding draai om die befondsing van werknemers wat terugkeer skool toe om 'n graad te verwerf. Hierdie programme bevoordeel egter hoofsaaklik senior ingenieurs of diegene wat bestuursposisies wil betree, terwyl diegene naaste aan die produksievloer nie geleenthede het om hul kennis en vaardighede te verbeter nie.
Al hoe meer vervaardigers is bewus van die bestaan ​​van hierdie gaping. Nou is mense toenemend bewus van die noodsaaklikheid om diegene naaste aan die produksievloer op te voed. Daar word gehoop dat die model vir die vestiging van 'n interne en sertifiseringsplan vir vloerproduksiewerkers sal voortgaan om te ontwikkel.
Die einde van Donald Trump se presidentskap sal beslis die globale status van die Verenigde State beïnvloed, want die nuwe administrasie sal baie binnelandse en buitelandse beleidsveranderinge implementeer. 'n Onderwerp wat gereeld deur president Joe Biden tydens die veldtog genoem word, is die noodsaaklikheid om die wetenskap te volg en 'n meer volhoubare land te word, dus kan ons verwag dat die volhoubaarheidsdoelwit 'n impak op die vervaardigingsbedryf in 2021 sal hê.
Die regering is geneig om sy volhoubaarheidsvereistes direk af te dwing, wat vervaardigers aanstootlik vind omdat hulle dit as 'n luukse beskou. Die ontwikkeling van operasionele aansporings, soos die verbetering van doeltreffendheid, kan maatskappye beter redes gee om volhoubaarheid as 'n voordeel eerder as 'n duur vereiste te beskou.
Die gebeure na die COVID-19-uitbreking het getoon hoe vinnig die bedryf tot stilstand kan kom, aangesien hierdie ontwrigting 'n jaar-tot-jaar daling van 16% in produktiwiteit en benutting veroorsaak het, wat skokkend is. Vanjaar sal die sukses van vervaardigers grootliks afhang van hul vermoë om te herstel in gebiede waar die ekonomiese afswaai die ergste is; vir sommige kan dit 'n oplossing wees vir 'n moeilike voorsieningskettinguitdaging, vir ander kan dit wees om 'n erg uitgeputte arbeidsmag te ondersteun.


Plasingstyd: 2 September 2021